出版社 － 方針決定

方針決定！

ネットサイドから、攻める。

NTT出版が使い物にならなければ、ソフトバンクを使うか・・・

あとは、KDDI系列やUSEN系列やYahooも視野に入れる。

ネットビジネスの可能性のチェックにもなるし、、、

NTTとの契約は打ち切る・・・

理由：仕事ができないから

ついでに、金策のために、NTTがガメテいる「電話債券」を取り返す。

あと、場合によったら、ネットの引越し費用も要求する。NTTのグループ会社が使い物にならないから、契約を打ち切る。業務上支障をきたした。加えて、不正表示も行なっている可能性がある（看板に偽りあり）。充分に要求できるはずだ。

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２００８年３月１９日時点

乗りかかった舟、出版社を評価してみようかな？

いろいろ持ち込んでみて、出版社の閉鎖性をチェックするかな？

★閉鎖性のひとつの目安、mixiなど会員制のSNSを有している場合は、閉鎖的であることが多い。Googleなどのオープンな検索システムから閉鎖しているある種の密室

例：日経WagaMaga、

チェック項目は

出版社　　開放/閉鎖　評価期間　採/不採用　開放度　コメント

くらいでいいのかな？　当面は

NHK　　　閉　　-　　-　　-　　０％　-

早川　　　開　　１ヶ月　　不採用　　５０％？　２年待ってくれが当初。最終的には、「早川とは傾向が異なる本」というコメント

新風舎　開　１週間　採用　１００％　共同出版形式　出版前に新風舎が倒産

NTT出版　開　１週間　不採用　？　営業的観点？

コモンズ　閉　？
　

●開放していない出版社

NHK出版

学研？

○開放していると思われる出版社

（編集者とコンタクトが取れる場合はある）

（ただし、ハードルはかなり高いはず）

工作舎

農文協

早川書房

BTCV（イギリス、翻訳権直接交渉可能）

Random House（アメリカ、著者およびエージェントが対応してくれた）

青柳洋介

追伸：出版社が企画の持込などを原則として開放していないようなので、新風舎のような会社が現われる素地になっていると考えられる・・・

追伸：新風舎は業界のニッチに食い込んだが、あえなく倒産した・・・　業界の閉鎖性の壁を破ったが、ビジネスモデルに無理があった・・・

追伸：出版業界は出版不況を口にするのなら、もう少しダイナミックな動きがあってもよいのではないか？