2015年6月3日水曜日

知識集約型の企業

グーグルなどのような知識集約型の企業のビジネスモデル

一度成功して、大金を獲得すると、金力に物を言わせて、付加価値を買収していく。

1000億円のYouTubeの買収は成功した。

作家、デザイナー、プログラマーなどは個人の力だが、企業が買います。

金力のある企業が有望なベンチャーも買います。

そして、どんどん巨大化していく。


Facebookやツイッターなどはどうなんだろうか?

グーグルほどの食欲はなさそうだが・・・

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