2016年1月15日金曜日

チームワーク@紅楼夢

会社の方針はトップダウンです。

社員の提案はボトムアップです。

両方が無ければ、活性化しません。

日経ビジネス
「どちらかというと、日本のチームワークは、会社の方針があったら全員で従うということではないでしょうか」 http://fb.me/3xqd2muhp


トヨタのカイゼン

現場からの提案でしょ?

改善提案をいかに処理して、経営に活かすか?

経営サイドの能力、現場サイドの能力

両方必要です。


経営サイドの最下層、課長

労働サイドのトップ、係長

課長 <-> 係長

ここがホットでなければ、ダメだと思う。

トップダウンとボトムアップの接点です。


沖縄基地問題

国 -> 県 <- 市町村

県知事がホットスポットです。


地方分権

国 -> 都道府県 <- 市区町村

都道府県がホットスポットです。

だから、州政府制の導入です。

Art HarbOur Japan: 州政府制 http://artharbour-japan.blogspot.com/2013/11/blog-post_9632.html?spref=tw … …


良い話です。

イノヴェイション、フィールドワーク、シティ、ガバナンス、、、

内田友紀 | 市民のオーナーシップが都市のイノヴェイションを牽引する « INNOVATION INSIGHTS http://wired.jp/innovationinsights/post/wired/w/local-innovation/ … …


組織のフラット化、平坦化は重要です。

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