豊洲市場問題は、東京大改革のひとつのアイテムです。
東京大改革とは、大リストラのことです。構造改革です。
東京都の一般職員がMX-TVに登場して、説明している。
役所から外に出して、責任を持たせる。
一番のキーポイントは、人を動かすことです。
動くと、頭も使わなければならない。
大企業病の社員は、脳みそが固まっています。動かないから。
最初から、移転するしか選択肢はなかった。
環境問題が発生して、きっかけにして、都政のリストラを行っている。
小池さんは、リストラを行っています。
これは、つまり、東京大改革の一環の作業です。
リストラです。
92年から、約10年間、会社のリストラに付き合ったから、小池さんが何をやっているか? 分かる。
本質は、リストラ、構造改革です。
リストラの大筋(問題解決)
1.現状把握、2.問題点洗い出し、3.対策立案、4.対策実施
責任問題なども、その中のひとつのアイテムです。
一言でいえば、マンネリ化した大企業病の治療です。
ニッポン株式会社は大企業病が蔓延している。
三菱自動車、東芝、、、
官営も、民営も、大企業病です。
東京大改革とは、大リストラのことです。構造改革です。
東京都の一般職員がMX-TVに登場して、説明している。
役所から外に出して、責任を持たせる。
一番のキーポイントは、人を動かすことです。
動くと、頭も使わなければならない。
大企業病の社員は、脳みそが固まっています。動かないから。
最初から、移転するしか選択肢はなかった。
環境問題が発生して、きっかけにして、都政のリストラを行っている。
小池さんは、リストラを行っています。
これは、つまり、東京大改革の一環の作業です。
リストラです。
92年から、約10年間、会社のリストラに付き合ったから、小池さんが何をやっているか? 分かる。
本質は、リストラ、構造改革です。
リストラの大筋(問題解決)
1.現状把握、2.問題点洗い出し、3.対策立案、4.対策実施
責任問題なども、その中のひとつのアイテムです。
一言でいえば、マンネリ化した大企業病の治療です。
ニッポン株式会社は大企業病が蔓延している。
三菱自動車、東芝、、、
官営も、民営も、大企業病です。
0 件のコメント:
コメントを投稿