やっと一段落した（冬季は１～３月度）
アマテラス四季です。
冬季（１～３月）春季（４～６月）夏季（７～９月）秋季（１０～１２月）
日本のみなさんへ
警戒レベルが標準化されます。
冷静なリスク管理が必要です。
緊急事態と日常は区別する。
新日本システムは警戒レベル標準をつくっている。
レベル４ 特別警戒（赤）
レベル３ 警報（橙）
レベル２ 注意報（黄）
レベル１ 準備報（黄緑）
レベル０ 比較的安全な日常（緑）
バードマン
標準（案）の策定中です
尾身会長へ
マスクは基本的感染症対策なので、取れるとは限らない。
インフルエンザでも相当数が死んでいる。
基本的感染症対策を行えばインフルエンザは抑止できるようです。
レバ刺しは禁止です。レバ刺しで何人死にましたか？
これまでは、日本でも毎年インフルエンザで数千人が死んでいた。
昨シーズンの米国ではコロナの前に、インフルエンザで大騒ぎだった。
政府が感染症対策をサボっていただけ。
感染症対策問題
感想）
WHO標準の基本感染症対策標準が出る。
日本はWHO標準に従って、厚労省が日本感染症対策標準をつくる。
３密回避。マスク着用、手洗い、うがいなど。基本
個食、黙食、静美食など。イート
テレワークの推進。入場制限による身体距離の確保。イベント
旅行先の制限など。トラベル
ゴーツーキャンペーンの再開
基本的掟を守れば良いと思う。
政治は難しくない。
今できる天神祭りをやればよい。
各自各社が黒字を出す。
国家の黒字は神の恵みです。
国家の黒字は自然の恵みです。
ポストコロナは、交通事故と同様で、注意報が強化される。
第３波後の新しい日常です。
１．不要不急の外出自粛要請
２．基本的感染症対策要請（３密回避、マスク、手洗いなど）
３．イート制限（黙食、個食、美静食など、4人以内）
４．イベント入場制限（定員の1/2以下？）
５．トラベル旅行先制限（リモートワーク７割）
６．ワクチンの効果・・・
今の新しい日常です。
新規感染者１０００人程度が防疫体制です。
医療体制は機能する。入院療養、宿泊療養、自宅療養
飲食店の時短要請は解除する。
経済活動は近所の飲食店から再開する・・・
第４波の発生を抑止できた。
五輪が開けた。
この場合は日本の、菅首相の勝利です。
日本のコロナ経済の流れ
２０２０
第一回緊急事態（経済凍結） ＠春
第一回ゴーツーキャンペーン（経済対策） ＠夏～年末
新日本システムの第一回評価は感染が拡大した。第３波
２０２１
第二回緊急事態（経済部分凍結）
ワクチン接種開始（感染対策） ＠２月末から
聖火リレー ＠３月２５日～
第二回ゴーツーキャンペーン（経済対策） ＠ゴールデンウイーク
東京五輪（IOCの責任） ＠７月２３日～８月８日
新日本システムの第二回評価（第４波？）
衆議院選挙 ＠任期満了
バードマン
計画通りに行けば、日本の勝利です。
アマテラス計画は千年計画です！
日本国のバージョン管理です。
未来は不透明ではありません。
未来は不確実ではありません。
決定しました。現実を実現する。
未来は確実です！ １０００年計画です。
未来が不確実な人は博徒です。ギャンブラーです。
２０２０アマテラス元年（奇跡元年）
２０３５化石燃料車廃止（電動化）
２０５０グリーン社会実現（脱化石）
２０８０核兵器廃絶（脱原子力）
２１００アマテラス実現（極楽出現）
３０００千年大社（千代に八千代に）
・・・
・・・
２０２１アマテラス２年度です。
冬季が終わります。春季に入ります。
アマテラスのシンボルは幼い愛子姫です。元祖アマテラス
標準（案）の策定中です
マスクをいつ取れるかはキーポイントです（感染症対策）
アマテラス
東京都へ
魔人屋は東京都の蔓延防止措置（今の新しい日常）に従います。
お知らせ済みです。
当面は営業時間短縮です。
祭り寿司を観てね！ 山海の幸です。
魔人屋は最小のライブハウスです♪
ディナーショウもできる。
最小の王が最大の王に勝利した^_^
魔人屋は小劇場ですが、ユーチューブで世界配信です。
新しいライブ映像が入りました・・・
#ドラゴンマシン、魔人屋。
ジャズダイニングバーとして新装開店です。
ジャズはアメリカの世界遺産です！
ジャズは人です。
ダイニングは料理です。
バーは酒です。
魔人屋
日本のみなさんへ
#ドラゴンマシン、日本国。はゴーツーキャンペーンは停止中です。
各都道府県や市区町村の判断に委ねられています。
ゴーツーキャンペーンの権限移譲です。
おそらく、都道府県内ゴーツーキャンペーンは実施可能だと思います。
バードマン
NHKニュース
米中外交は成功です。
激しい対立と協調の両立です。
矛盾の解決です。
両国首脳の力量が問われる。
天秤です！
バードマン
ミスサイゴン（ベトナム美人）を食う。
サイゴンは北？ 南？
アートハーバー ベトナム
サイゴン陥落（サイゴンかんらく、英語: Fall of Saigon）または4・30事件（ベトナム語：Sự kiện 30 tháng 4 năm 1975/ 事件30𣎃4𢆥1975）は、ベトナム戦争の最末期、1975年4月30日に北ベトナムによって南ベトナムの首都サイゴン（現在のホーチミン市）が接収された出来事である。
「陥落」という表現はアメリカ側や反共志向の強い越僑により使われるもので、ベトナム共産党はこれを「サイゴン解放（ベトナム語：Sai Gòn Giải Phóng/ 柴棍解放）」と呼び、共産主義陣営による南北ベトナム統一が決定的となった出来事としている。
バードマンは未来へ向かって一歩一歩前進している。
須弥山登山は時の山を登ることです。
日々の努力の積み重ねが未来をつくる！
リモートワークで稼いで、地元に落とす。
地方創生です。
春の園遊会です！ ゴーツーキャンペーンです！
情報貿易
世界巡礼ビデオをつくる。
世界巡礼ビデオを観ながら、世界各地のグルメを食べて、オンライン旅行を楽しむ。
コロナだからではない。グリーン社会です。
カフェ＆バー窓際族あおは僕の事務所に併設している。
スーパーなどで食材を手に入れて、飲食しながらオンライン音楽祭などを楽しむ。
ただし、地元の飲食店は僕の社員食堂でもあるので利用する。
天神祭りです。
#ドラゴンマシン、窓際族あお。
バードマンはバー＆カフェを運営しています。
バードマン
トップダウンにESG投資を行う。
ボトムアップにエシカル消費を行う。
結論です。
気候正義、経済正義などを実現するために世界システムをトップダウンで更新する。
しかし、世界システムはボトムアップで運営される。
設計はトップダウンです。現場はボトムアップです。
世界公社（グレイトシステム） ＞ 国連（国際法） ＞ 各国（憲法） ＞ 各社（社則） ＞ 各家（家訓） ＞ 個体（まいなカード/マイルール）
固体（まいなカード/マイルール） ＜ 各家（家訓） ＜ 各社（社則） ＜ 各国（憲法） ＜ 国連（国際法） ＜ 世界公社（グレイトシステム）
個人じゃなくて、個体はすべての生物とすべての機械を含むから。
バードマン
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